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广东年增违法用地逾2万宗 重点项目成“大户”


2018年06月19日 03:24

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  业内专家详解如何规范网络医疗广告

  搜索引擎应对医疗广告进行严格审核

  对话人

  中国消费者协会副会长、中国人民大学法学院教授               刘俊海

  中国政法大学知识产权中心特约研究员                     赵占领

  《法制日报》记者          杜 晓

  《法制日报》实习生         张国庆

  记者:为何搜索引擎上会不断出现医疗广告?

  刘俊海:搜索引擎多次出现医疗广告并且是竞价排名,有必要对这一商业模式进行反思。即便出现了虚假广告甚至违法广告,其成本也不高,收益却不少。有些消费者也缺乏自我保护意识,应该学会辨析信息真伪,寻找适合自己的医院。

  赵占领:医疗广告的市场空间比较大,也是搜索引擎的重要收入来源,而且医疗广告本身并不必然违规,关键在于搜索引擎要对医疗广告进行严格审核,确保其广告行为合法、内容合法真实。在严格遵守法律规定的前提下,医疗广告可以在广告主、搜索引擎服务商的商业利益与公众的合法权益保护之间寻求最佳平衡点。

  记者:技术不断发展,网络医疗广告从电脑端转移到移动端,这说明了什么?

  刘俊海:相对来说,移动端的市场更大,所以与网络医疗广告有关的各方纷纷转战移动端。从另一方面来看,这也可能意味着虚假医疗广告受害者更多,需要引起高度重视,进一步加大监管力度。

  赵占领:这种转移的背景是用户使用习惯的变化。随着智能手机的普及和移动互联网的兴起,越来越多用户的上网方式从电脑端转移到手机端,搜索引擎的用户也发生相应的改变。所以,医疗广告从电脑端转移到移动端也是广告主、搜索引擎共同的选择,广告主也希望广告能精准地触及更多的用户。

  记者:从法律角度来说,网络医疗广告应该遵循哪些原则?

  刘俊海:网络医疗广告应该遵循的原则在广告法、《互联网广告管理暂行办法》中都有明确规定。所以,我们不是无法可依,而是有法不依。竞价排名这样的模式满足广告的特征,比如收费、宣传产品美誉度、按照收费来排名,因此就是属于广告。

  赵占领:网络医疗广告既属于互联网广告,也属于医疗广告,需要遵守现有的广告法、医疗广告及互联网广告的相关规定。最核心的内容有几点:

  首先,付费搜索广告作为互联网广告的一种类型,需要具有可识别性,显著标明“广告”,使消费者能够辨明其为广告,付费搜索广告应当与自然搜索结果明显区分。其次,医疗广告,蚂蚁花呗提现,须经广告审查机关进行审查,未经审查不得发布。再次,广告内容应当真实、合法,广告主应当对广告内容的真实性负责。最后,搜索引擎作为广告发布者,应当审核查验并登记广告主的名称、地址和有效联系方式等主体身份信息,应当查,花呗可以取现吗,验有关证明文件,核对广告内容,不得发布内容不符或者证明文件不全的广告。

  记者:随着技术不断进步,应该如何引导网络医疗广告健康发展?

  刘俊海:要严格按照广告法规定,强调广告的真实性、准确性、完整性、及时性、合法性、公平性、易解性。

  赵占领:网络医疗广告涉及公众健康及人,蚂蚁花呗提现的方法,身安全,要实现健康、长远发展,最关键的是广告内容要真实、合法,不能存在虚假宣传,不能欺骗或误导用户,广告主不能为了商业利益不择手段。经过之前的魏则西事件,广告主和搜索引擎服务商都应该深刻反省,广告主应该严格自律,只有合法、真实的广告才能真正实现应有的推广效果,才能取信于用户。搜索引擎服务商应该强化审核机制,加大技术和人力投入,确保广告主具有合法资质,广告内容真实合法,同时对于虚假医疗广告管理不力的,应及时、主动承担法律责任。

  记者:鉴于互联网医疗广告越来越多,从监管层面来看,如何更好地规制网络医疗广告?

  刘俊海:当市场存在失灵现象时,监管不能失灵,要做到放、管、服结合。“放”就是简政放权,“管”就是事中事后监管,“服”就是提供好服务。从网络医疗广告的现状来说,“放”有余,“管”不足,“服”还不到位。今后还应该从各方面不断完善。

  赵占领:从监管层面而言,要实现更好地规制网络医疗广告,首先要建立常态化的监管机制,引入互联网技术手段,对网络医疗广告的内容进行监测,一旦发现存在虚假宣传等违规行为的,应及时进行查处;其次,对于搜索引擎是否严格履行审核义务要加强监督检查,可以定期检查与不定期抽查相结合,确保搜索引擎服务商充分尽到作为广告发布者的法律义务。

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  中新网6月13日电 从4个学生的小实验班到如今30多万付费用户的大教室、从找到第一个北美外教到如今的4万多位跨洋老师、从不被市场接受到如今超过50%以上的市场份额,VIPKID创造了在线少儿英语赛道的一个“独角兽”神话。如何从0到1,央广财经《远见》专访了对话VIPKID创始人及CEO米雯娟,探知其背后的故事。

  以下为对话实录:

  都说万事开头难VIPKID从0开始有多难?

  《远见》:如今VIPKID是在线教育领域的明星企业,但开始的成长之路可以说充满质疑。很多投资人看到在线互动的1对1英语教,花呗提现手续,学模式,会问:中国家长会觉得远程学习有效果吗?美国老师会为挣点钱干这事吗?没有数据支撑,那时候到底有多少人对这个产品有信心?

  米雯娟:刚起步的时候确实比较惨,当时大家对孩子能在线上学习这件事完全不认可。你去问10个家长,他们都会说怎么可能?小朋友线上学习眼睛怎么办、能不能专注、北美老师愿不愿意为了二十几美金接受这份工作等等都不太认可。

  那时候,我们能给出的最好回答就是专心打磨产品。我之前是做线下英语的,但我相信线上模式是可行的。在2014、15年那时候,投资圈内很火爆,每天各个投资的群里边都是谁又融资了多少钱。但我们恰恰相反,埋头干活,全新的产品模式从0到1的艰难是超出任何人的想象。

  和滴滴面临同样的“用户铁三角”难题如何破局?

  《远见》:你们和用户的关系,很容易让人想起滴滴。当时要做一款打车软件,需要同时说服司机、出租公司和广大消费者。而在线教育的难点在于要说服老师、家长和孩子同时买账,老师愿意教,孩子愿意学,家长也乐意掏钱,VIPKID刚开始创业名气也不大,怎么动员美国老师来教课?

  米雯娟:首先,我们有一个基本判断。其实在美国尤其中西部,很多地区老师都是低收入群体,一年只赚三四万美金。所以对他们来说,最重要的是说服他们在线教学该怎么教,这个很多北美老师没有概念。我当时每天主要做的事,就是打开Skype说服老师,一聊就四五个小时。跟他们交流的时候连比带画,你看咱们可以这么交对吧,他说我不会讲中文,我说没关系,你不需要讲中文,咱们试试看,我来教你简单的中文,咱们一块来做个互动,然后我只要话说的少、动作多,然后表情足,你就一定能明白我讲的什么意思。很多这样的小的细节,去说服每一个老师。

  《远见》:拉来了老师,就得拉学生,说白了就是拉家长。VIPKID当时的投资方之一是创新工场,你们第一波学生们拉来了四个人,其中有三个是投资方创新工场高管家里的孩子。在那么缺用户的背景,VIPKID为什么还要面试家长,表现不好不让人家来?

  米雯娟:当时我们让学生家长来尝试的时候,都得说我们是实验班,家长需要通过面试才会让他们体验课程,而且是线上学而不是线下学。这个事看起来很高端,其实我们当时背后的逻辑是家长得过来,我们见到面才有机会说服你。在创新工场的孵化器里,我们还准备了几间会议室,一个是给孩子专门上课用,另一个是给老师上课用的,还有一个是用来谈话的。新来的家长我们一边交流,一边让他透过玻璃去看孩子怎样在上课,我们还会评估小朋友的表现,现场决定是否录取。

  因为一开始,我们就是想做付费精品,所以在做实验班的时候也会收费,我们会告诉家长它是一个付费模式。那时候,多数家长和投资人都觉得不靠谱,但我们觉得做教育的本质,还是孩子觉得好不好,学得开不开心,有怎样的一个成长。

  《远见》:VIPKID在一开始的起步阶段有些艰难,但是好在产品还不错,家长和学生的忠诚度和续费率很高。直到有一天,一位微博上有20万粉丝的大V经朋友推荐给自家小孩报你们的课程,上完以后感觉不错,随手发了条微博,结果听说你们的办公室电话被打爆了……

  米雯娟:对,这个妈妈是在网上卖儿童服装的,她代表了一个非常精准的用户群体,当时在微博上有20多万粉丝,我们也没想到居然可以获得这么快的增长,当天就注册进来2000多个人要报课程,真得是挤爆了。然后他们就在后台留言,说你们是不是骗子,怎么没有人回复我。那时我们团队只有20个人,我就不得不培训每个工程师去打客户电话,工程师说我不想跟别人说话,我就想安静写代码,现在还要打电话,后来我们用了两个多月才把这些客户的电话回完。那个时候真的很尴尬,突如其来的规模化让我们没有准备好。我们就诚实的告诉家长,真得还没有准备好,你在等等我们,现在可以咨询解答问题,但真正开课还要等规模化产品上线。家长都觉得很奇怪,说一般主动送上门的,都恨不得马上抓住我交好多钱,你们居然还拒绝我们。

  做大型教育平台 个性化和标准化能兼顾吗?

  《远见》:随着名气和业务量的增长以及不断的融资,VIPKID可以说终于进入了在线教育的主流赛道,生存问题解决了。但是高速发展的企业判断方向和决策,更加考验一个企业家的定力和智慧。你曾说过,VIPKID的目标不是只做一个线上少儿英语教育的机构,而是希望往“新教育”的方向上发力。新教育最重要的是以技术为核心,实现更大规模的发展个性化教育。但我在想,1对1教学强调的是个性化,而对一家大型的教育企业和平台而言,更加需要管理和内容的标准化。那个性化和标准化能兼顾吗?

  米雯娟:我们发现,在线学习方式是可以做到标准化、个性化兼顾的,而且个性化会非常突出体现在学生的学习行为特点上。我们会收,京东套现软件,集很多平台上的学习数据,包括大量在线老师和孩子们实时互动这样的数据去分析。比如说,我们在课堂上可以告诉老师,怎样去跟屏幕前的小朋友互动。我们会对这位小朋友了解非常多,知道他的学习方式和习惯喜好,我们甚至可以告诉老师,小朋友的表情可能说明他有点没太听懂了,需要老师多跟他做游戏,他才会觉得更感兴趣。我们会给到老师各种各样的工具,帮助他们提高教学的效率。传统上来讲,小朋友可能学英语时,找英语老师是不能选择的,但今天可以在我们几万名北美外教里边,匹配到小朋友最喜欢的一些老师!我觉得大数据和人工智能,在这里边会扮演很重要的一个角色。技术的本质应该是去创造更多的用户价值,让孩子们学习更快乐,创造这种共享经济价值,让他们的匹配更高效。

  《远见》:对于任何教育平台而言,除了教学内容,更为核心的竞争力是教师文化。我听说VIPKID平台内部有一套教师与用户、以及教师之间的评价机制。在这种机制的刺激下,有60%新加入的老师都是受到平台内部的老师影响和推荐加入的。

  米雯娟:这里有一个非常了不起的故事,我们有一个黑人老师,小朋友第一次见黑人,就有点蒙掉了,说我讨厌你,你很丑。你知道歧视黑人这个问题,在美国是不能讲的,但我们这个老师非常的勇敢和包容,她很耐心的跟小朋友说,我们都是不一样的,你看我这样,其实还会有其他国家的人长得更加不一样,所以我们来一起讨论一下,我给你讲一讲这个世界怎么样?到最后小朋友就喜欢上了这个老师。这件事发到网上后,还引发了一个很大的讨论,后来我们邀请她飞到盐湖城参加聚会,所有的教师都起立为她鼓掌。我们希望当老师的都一颗包容的心,让全世界的孩子都能跟着一起学习和成长。

  《远见》:听说现在你们的高管团队,每天还会听家长的留言和投诉。你也之前表示过,2018蚂蚁花呗怎么提现,,对于儿童教育家长就是天生的产品经理。

  米雯娟:我现在每天早上叫醒电话都是我们头一天的客户投诉,今天早上6点半我就被电话叫醒,听了20分钟然后接着睡了会,然后已经在想接下来怎么去做,教学质量这件事情是我觉得是最关键的。我们今天谈到的关于民办教育,最终还是在关心孩子们的发展。

  横向扩张还是纵向突破VIPKID未来的边界在哪儿?

  《远见》:最后一个问题,关于跨界。在去年VIPKID开始大力推行一个中文出海的项目叫Lingo Bus,也就让更多的中国老师在本土教外国人学习中文,这项目推出后还挺火。现在互联网让商业的跨界战争变得更加频繁和容易,比如说之前我们看到的滴滴和美团,原来完全不同的两种平台如今渗透到了彼此的腹地。VIPKID未来会不会选择破界,放眼整个教育行业,去做更加全面的商业布局呢?

  米雯娟:前两天我和一个硅谷最早的投资人聊天时,他分享了一句话,我觉得很有道理,他说好的公司不看竞争,因为竞争永远自己在给自己设天花板,换个角度来讲,其实没有竞争只有伙伴。在今天,尤其是互联网教育这个行业来讲,还处于早期,我们应该作为一个好的伙伴,去帮助我们的孩子在学校里更好的成长,同样在校外也能获得更好的成长。我们真正的梦想是帮助几百万甚至更多的孩子们,在全世界去搭建一个云端课堂,让我们的付费用户实现1对1的个性化学习,让没有支付能力的小朋友在教育公益的平台上免费学习。我们要用技术的方式让老师收入更高,让孩子的成本更低。我甚至在想,我们能不能像领英一样,给孩子做一个成长发展图谱。这些事情本身是超越了所谓今天我们讲到底教什么学科,到底收入多少,这样的一个所谓的边界。

  连接只是最浅层的价值,往后的价值可能是用技术去提升效率和效果,最终的价值是去重新想象未来的学习方式,这些事情让这条赛道看起来还其实非常的宽,VIPKID只是实现了从0到1,接下来能做的事情还有很多。


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